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公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試的常見誤區(qū) 

面試的重要性不言而喻，不管是國(guó)考、省考、還是事業(yè)單位的考試中，都是無法回避的一個(gè)環(huán)節(jié)。在當(dāng)前的國(guó)家機(jī)關(guān)面試中，一般有兩種面試形式：結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

誤區(qū)一：想要一招吃遍天下

在授課中，經(jīng)常有考生對(duì)我說，某種題型答不好，希望能夠有一個(gè)套路，拿到題目之后能夠套上去直接使用，這種想法是非常錯(cuò)誤的。這個(gè)問題從兩方面來解釋：

一、當(dāng)前的考官已經(jīng)具備的非常強(qiáng)的“反套路意識(shí)”，在培訓(xùn)中也多次強(qiáng)調(diào)過，在面試中，如果遇到套路跡象的考生，會(huì)提高對(duì)考生的要求，并且有意識(shí)的壓低分?jǐn)?shù)，套路得不償失。

二、現(xiàn)在的面試考題日益多樣化，提問的方式也多變，想要通過記住一些套路對(duì)應(yīng)對(duì)面試肯定是行不通的。

那如何避免套路又是考生關(guān)心的話題，反套路的核心就是題目怎么問，我就怎么答，題目問什么，我就答什么。舉個(gè)例子，有一道人際關(guān)系題，說新領(lǐng)導(dǎo)剛到單位，由于對(duì)單位情況不熟悉，作出了一些不恰當(dāng)?shù)拇胧?，?dǎo)致了執(zhí)行效果較差，同事意見也較大，你怎么辦?拿到這道題，就有的考生大談特談?lì)I(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)犯錯(cuò)的，我們應(yīng)該從自我反省，是否是自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠等等，完全忽視了題目中給定的“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位情況不熟悉”這樣一個(gè)客觀條件，完全改變了出題者的意圖，這樣就會(huì)陷入套路的陷阱。針對(duì)這道題而言，題目中的核心矛盾是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況不熟悉，次要矛盾是同事有意見，所以應(yīng)該在了解同事意見的基礎(chǔ)上，如何向領(lǐng)導(dǎo)介紹單位的情況才是重點(diǎn)。所以在面試答題中，一切以題干為依據(jù)，一切從題干中來。

誤區(qū)二：在答題中忽略審題

很多考生因?yàn)榫o張或者其他因素，在面試考場(chǎng)中往往會(huì)忽略了審題，或者這是抓住題目的某個(gè)關(guān)鍵詞就開始構(gòu)思答題的開頭是什么，然后就急急忙忙的答題，這樣導(dǎo)致的結(jié)果有可能是審題不清，答題不準(zhǔn)，還有可能是答題不流暢，言語停頓嚴(yán)重，或者恩呃等口頭語嚴(yán)重。要想避免這種情況，一方面就是要仔細(xì)審題。磨刀不誤砍柴工，仔細(xì)審題非常重要，當(dāng)然，不同的題型重點(diǎn)不一樣，比如說一道考察計(jì)劃組織協(xié)調(diào)的題，做事的形式、目的以及你的身份就是重點(diǎn)，一道考察人際關(guān)系的題目，主體以及矛盾點(diǎn)就是重點(diǎn)，這些規(guī)律考生在練習(xí)過程中要學(xué)會(huì)總結(jié)。另外一方面，就是經(jīng)過審題之后，要構(gòu)建答題的框架，只有這樣，才能邏輯結(jié)構(gòu)清晰，避免過多的停頓。結(jié)構(gòu)就想是人的骨骼，內(nèi)容就像人的血肉，血肉是需要平時(shí)積累和練習(xí)的，不能想著投機(jī)取巧。