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“楓橋經驗”是全國基層治理的一面旗幟，展現了基層治理的生機與活力。我們要充分運用“楓橋經驗"，使基層治理工作各環(huán)節(jié)全流程得到夯實，不斷提升基層治理體系和治理能力現代化水平。

堅持黨建引領，強化基層治理執(zhí)行力。黨建引領是新時代“楓橋經驗”的重要特征和優(yōu)勢?；鶎狱h組織是基層治理井然有序的根基，基層黨員干部是基層治理的先鋒隊。在基層治理中，一方面要發(fā)揮基層黨組織的關鍵作用，加強基層黨組織覆蓋面，并將黨組織下沉，筑起凝心聚力的堅實堡壘。另一方面，要變被動為主動，把信訪工作推廣到田間地頭，把矛盾處理前移到百姓的家中炕頭，用“走心”換“民心”，早排查、早處置，化矛盾于微小，防風險于未然。要充分發(fā)揮黨建引領在基層治理中的作用，實現基層善治，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為治理效能。

堅持人民至上，提升基層治理親和力。能用民力、善用民智、無愧于民并接受人民的監(jiān)督是基層治理的寶貴經驗。在基層治理中，要拓寬群眾監(jiān)督渠道，做到“事事有回應、件件有著落、凡事有交代”，以實際成效取信于民。同時，要營造人民監(jiān)督的社會風氣，正風肅紀，推動廉潔自律的新風正氣在基層落地生根，讓更多群眾參與到基層治理體系中來，激活基層監(jiān)督”神經末梢”，加深黨同人民群眾的血肉關系，接受人民的監(jiān)督，形成始終同人民同呼吸、共命運、心連心的強大合力。

堅持數字賦能，提高基層治理創(chuàng)新力。數字化為實現普惠、均等、共享的治理目標提供了新的機遇和方案。數字化技術為基層治理提供了高效的工具和手段，提高了治理效率，提升了基層治理的透明度和服務效能。數字化可以使行政權力步入數字化軌道規(guī)范運行，更好踐行“以人民為中心”的理念。同時，通過數字化可以將人和基層公共服務連接，提升公共服務效率，促進服務民生再升級，并把基層網絡空間作為重要的治理領域，建構健康的網絡運行秩序，優(yōu)化網絡環(huán)境，從而助推基層治理創(chuàng)新發(fā)展。

治國安邦，重在基層。我們要進一步暢通民意渠道，傾聽群眾訴求，把“楓橋經驗”的理念、方法運用到基層之治中，加強基層治理體系和治理能力現代化建設，開啟“中國之治”新篇章。

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