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2020年國(guó)家公務(wù)員申論考試熱點(diǎn):實(shí)體書(shū)店要把“顧客”變成“讀者”
發(fā)布時(shí)間:2019-10-28 09:56:37    |    發(fā)布人: 博學(xué)教育    |    點(diǎn)擊次數(shù): 2086

【背景鏈接】

自互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入圖書(shū)行業(yè)以來(lái),許多以賣(mài)書(shū)為主業(yè)的實(shí)體書(shū)店越發(fā)舉步維艱。因此,2016年6月中宣部等11部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,2019年7月教育部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步支持高校校園實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。在政策和資本的助力下,實(shí)體書(shū)店在銷(xiāo)售服務(wù)、空間體驗(yàn)等方面轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步摸索出“圖書(shū)+餐飲+文創(chuàng)+休閑”的多元業(yè)態(tài)融合經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)體書(shū)店的整體行業(yè)發(fā)展有了回暖趨勢(shì)。

近日,上海朵云書(shū)院正式開(kāi)張。這個(gè)開(kāi)在239米高處的書(shū)店,可看書(shū)、喝茶、聊天、看風(fēng)景。然而,書(shū)店越來(lái)越美了,人流量越來(lái)越大了,但閱讀量并沒(méi)有明顯增加。

【提出觀(guān)點(diǎn)】

“網(wǎng)紅書(shū)店”到底該如何最大限度地將“顧客”變成“讀者”,讓“拍照流量”變?yōu)?ldquo;閱讀流量”,從而實(shí)現(xiàn)公共屬性與商業(yè)屬性的雙重目標(biāo),這是書(shū)店必須直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

【綜合分析】

隨著網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的興起和電子閱讀方式的不斷普及,實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)越發(fā)顯得步履維艱,不少實(shí)體書(shū)店門(mén)庭冷落。而為了應(yīng)對(duì)這種日漸式微的局面,一些實(shí)體書(shū)店在如何突出重圍上下了不少功夫,也花了不少心思。為了通過(guò)提升顏值吸引關(guān)注,有的門(mén)店在裝飾上別出心裁;為增加營(yíng)收扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),有的在經(jīng)營(yíng)范圍上深度拓展,實(shí)行多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。但是,一些問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。

實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)守為攻,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上不斷前行,大膽進(jìn)行積極嘗試,這的確值得肯定。但與此同時(shí)我們也能清晰地看到,有些實(shí)體書(shū)店的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”出現(xiàn)了明顯的偏差,不是滿(mǎn)足于面子上或形式上的轟轟烈烈,就是一心只為追逐利益而忽略了肩上文化傳播的重任。結(jié)果我們看到,在裝修越來(lái)越高檔、陳設(shè)越來(lái)越講究、環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美的實(shí)體書(shū)店里,拍照留影、品味咖啡、專(zhuān)心購(gòu)物的人越來(lái)越多,專(zhuān)心看書(shū)買(mǎi)書(shū)的讀者卻寥寥無(wú)幾。

不可否認(rèn),實(shí)體書(shū)店通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的確可以聚集人氣,但是消費(fèi)者進(jìn)店不管是不是看書(shū)購(gòu)書(shū),甚至只是隨便逛逛或進(jìn)行其他消費(fèi),都無(wú)可厚非,因?yàn)橄M(fèi)者的選擇權(quán)必須獲得尊重。不過(guò),對(duì)于實(shí)體書(shū)店而言,轉(zhuǎn)型升級(jí)是為了更好地銷(xiāo)售圖書(shū)、傳播文化,實(shí)體書(shū)店的文化空間不應(yīng)該被商業(yè)味道過(guò)分?jǐn)D壓。否則,一旦忘記了對(duì)圖書(shū)經(jīng)營(yíng)必須深耕這個(gè)根本,實(shí)體書(shū)店也就丟失了該有的“靈魂”,沒(méi)有了該有的文化底蘊(yùn)。

【對(duì)策措施】

實(shí)體書(shū)店需要緊密?chē)@書(shū)店的文化特色和圖書(shū)的選品特點(diǎn),開(kāi)展多元混合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),讓圖書(shū)售賣(mài)從邊緣回到中心。書(shū)店一定要保持“為好書(shū)尋找讀者,為讀者發(fā)現(xiàn)好書(shū)”的初心,為大眾讀書(shū)生活提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這樣才能培養(yǎng)顧客的閱讀習(xí)慣,增強(qiáng)其對(duì)書(shū)店的認(rèn)同度。

新型實(shí)體書(shū)店可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)不同消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣進(jìn)行分析,獲取每一位客戶(hù)的深度需求,從而對(duì)消費(fèi)者畫(huà)像,在多大程度上滿(mǎn)足讀者更多的個(gè)性化需求。

加強(qiáng)對(duì)書(shū)店從業(yè)人員的培訓(xùn)。實(shí)體書(shū)店應(yīng)通過(guò)業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn),構(gòu)建起復(fù)合型人才培養(yǎng)體系,提高書(shū)店從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)水平,讓其深度認(rèn)可書(shū)店的人文精神和價(jià)值理念,自覺(jué)成為書(shū)店文化特色的一部分,這樣才能為讀者提供個(gè)性化的高質(zhì)量服務(wù)。

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